Innovation program for Beauty Industry /BUSINESS DESIGN

美容業界イノベーションプログラム
<ビジネスデザイン>

    目的・ゴール・ご予算に合わせて選べる美容業界イノベーションプログラムの3つのメニュー。
    単独での受講も、ステップアップしての受講も可能です。

    美容業界イノベーションプログラム

    ※1日あたり4時間程度を想定

    美容業界イノベーションプログラム<ビジネスデザイン>

    アイデアを「事業」に変える。
    美容イノベーションを実装するための
    5日間。

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    美容業界イノベーションプログラム<ビジネスデザイン>は、共創したビジネスアイデアをビジネスモデルへと磨き上げ、バリューチェーン・マネタイズモデル・ロードマップまで具体化する約3カ月にわたる5日間の本格的なプログラムです。

    TIME

    5日間(約3カ月)

    CAPACITY

    〜12名

    FORMAT

    オフライン推奨

    ※「美容業界イノベーションプログラム」の全体像についてはこちら

    <ビジネスデザイン>が提供する3つの価値

    アイデアを「持っている」だけでは事業は生まれません。<ビジネスデザイン>は、実現可能性の高いビジネスモデルへと具体化するプロセスを、アイスタイルとD4DRの専門家が伴走してサポートします。

    VALUE 01

    アイデアの評価と絞り込み

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    多数のビジネスアイデアの中から「筋の良いアイデア」を見極めるプロセスを踏みます。市場性・自社アセットとの親和性・実現可能性などの軸で客観的に評価し、注力すべきテーマを明確にします。

    VALUE 02

    ビジネスモデルへの具体化

    20260611_04選ばれたアイデアをビジネス構造・ステークホルダー関係・バリューチェーン・マネタイズモデルまで体系的に整理します。アイデアを事業として成立させるための設計図を作ります。

    VALUE 03

    実行へのロードマップとKPIの策定

    ビジネスモデルの構築にとどまらず、2050年をスコープとしたロードマップとアクションプラン、KPIまで策定します。ワークショップ後も組織として動き続けるための実行基盤を整えます。

    こんな課題を抱える組織・チームに

    • 新規事業アイデアの創発と、ビジネスモデルへの具体化を行い、質を高めたい
    • アイデアはたくさんあるが、評価軸がなく、どれを推進すべきか絞れていない
    • アイデア出しは得意でも、ビジネスとして成立するかどうかの検証プロセスが弱い
    • 自社のアセット・技術・強みと、未来の生活者ニーズを組み合わせた事業を作りたい
    • より実現可能性の高い事業やサービスを、社内の力だけでなく外部の知見を借りて創発したい
    • 企画部門・管理職・若手リーダーが一緒になって未来事業を議論する場を設けたい

    5日間のプログラム構成(約3カ月)

    各日程の間に参加者が自社内で実践・検討する期間を設けながら進める、3カ月の伴走型プログラムです。1日あたり3〜4時間程度を目安に設計します。

    DAY 1〜2

    フェーズ1:思考法・トレンド理解
    + アイデア創発

    インプット

    バックキャスティング思考講座 + 2040年の未来市場講座

    未来視点の思考法と、15の未来市場シナリオを学びます。

    インプット

    美容業界イノベーション講座

    美容の未来社会仮説・イノベーションキーワードを解説します。

    ワーク

    個人の興味関心の可視化 + ビジネスアイデア創発

    未来コンセプトカード等を活用し、個人でアイデアを発想。グループでフィードバック後、チームアイデアへ昇華させます。

    📄 個人の関心ワークシート/ビジネスアイデアワークシート/新事業プランニングワークシート

    DAY 3

    フェーズ2:アイデアの絞り込み
    + ブラッシュアップ

    ワーク

    ビジネスアイデアの絞り込み(評価)

    市場性・自社アセットとの親和性・実現可能性の観点から複数のアイデアを評価し、推進するテーマを絞り込みます。

    ワーク

    アイデアのブラッシュアップ + 全体発表

    絞り込んだアイデアを深掘りし、全体に発表してフィードバックを受けます。

    📄 アイデア評価シート/ブラッシュアップ済みアイデアシート

    DAY 4

    フェーズ3:ビジネスモデルの構築

    ワーク

    ビジネスアイデアをビジネス構造と関係図に整理

    ステークホルダー・機能・拠点のアセットなどの関係性を体系的に可視化します。

    ワーク

    バリューチェーンとマネタイズモデルの整理

    誰がどこで価値を提供し、どこで収益を得るかを構造化します。

    ワーク

    ビジネスモデルの全体発表

    グループで構築したビジネスモデルを全体で共有・ディスカッションします。

    📄 ビジネスモデルの関係図/バリューチェーン・マネタイズ図

    DAY 5〜6

    フェーズ4:ビジネスモデル詳細化
    + 最終発表

    ワーク

    ビジネスモデルワークシートの作成 + ブラッシュアップ

    事業名・背景・目的・ステークホルダー・ビジネスモデル・マネタイズモデル・事業の見通しを整理します。

    ワーク

    ビジネスモデルロードマップの作成

    2030年までを見据えた、ターゲット・サービス価値・機能・売上高のロードマップを策定します。

    ワーク

    最終発表 + ビジネスモデルの評価

    全グループが最終的なビジネスモデルを発表し、評価を行います。

    📄 ビジネスモデルワークシート/ビジネスモデルロードマップ/(ご相談)アクションプラン・KPI

    なぜ<ビジネスデザイン>が機能するのか

    美容業界のイノベーションに特化した専門メディアBeautyTech.jpと未来戦略コンサルティングのディー・フォー・ディー・アール株式会社の双方のナレッジを組み合わせた、美容業界に特化した唯一のワークショップです。

    未来ナレッジカードのサンプル

    POINT 01

    150 の未来コンセプトカードほか

    D4DRが開発した独自ツールを活用。

    カードを使ったワークで技術変化・社会課題・生活者インサイト・ライフスタイルなど幅広い視点からアイデアを発想できます。

    POINT 02

    専門家による3カ月の伴走支援

    各日程の間も社内で実践・検討できるよう、アイスタイル・D4DRの専門家がプロセス全体をサポート。単発のワークショップでは得られない深度を実現します。

    POINT 03

    自社課題・目的に合わせたカスタマイズ

    自社のアセットをカードとして組み込むオプションも。自社ならではの事業アイデアを発想しやすい環境を整えます。

    参考事例

    株式会社アイスタイル | 社内向けワークショップ

    20260612_1

    CASE STUDY

    所属を超えたメンバーとつながり、
    共創でビジネスアイデアを創発

    化粧品以外のビューティ領域(健康食品・美容医療など)のチャレンジを掲げ、バックキャスティング思考でビジネスアイデアを創発するとともに、所属を超えた共創を楽しむ機会として実施。

    担当者の声

    部署も役職も越えて、新規事業の「種」を「形」へ。 多様な個性のコラボレーションが組織を強くする

    化粧品の枠を越え、ヘルスケアや新たな生活者ニーズへとビューティ領域が大きく拡張する中、次の一手を生み出すには、多様なバックグラウンドを持つ人材の「気づき」や「得意」を繋ぐコラボレーションが不可欠だと感じています。私はCHROとして、そうしたイノベーションが次々と生まれるような「人と組織の環境づくり」のために、本プログラムを実施しました。

    実際に参加したメンバーからは、普段の役職や業務の枠を外し、異なる専門性を持ったメンバーとフラットに議論できたこと、そしてその過程で互いへの理解と信頼が深まったという声が多く聞かれました。

    このプログラムは、次世代のビジネスを創出するだけでなく、未知の領域へ挑むプロセスを通じて一人ひとりの可能性を大きく広げる「人材育成の場」としても非常に価値があると実感しています。

    勝並 明子

    株式会社アイスタイル 執行役員 CHRO 兼 ヒューマンリソースセンター センター長

    参加者の声

    「10〜20年先の未来を改めて捉えた上で、広域な事業を考えることができて良かった」

    「いつも関わるメンバーとフラットに議論できたことで新たな一面を知れ、信頼関係を作ることができた」

    「もっと視野を広げて社会的な問題や技術進化を踏まえて、既存事業の未来と新規事業の可能性を考えていきたい」

    プログラムで得られる成果物

    DAY1〜2

    ビジネスアイデアシート

    個人・グループで創発したアイデアを言語化したシート

    DAY3

    アイデア評価シート

    市場性・実現可能性・自社親和性の軸で評価した結果シート

    DAY4

    ビジネスモデルの関係図
    バリューチェーン・マネタイズ図

    ステークホルダー・価値提供・収益モデルを可視化

    DAY5〜6

    ビジネスモデルワークシート
    ビジネスモデルロードマップ

    事業概要・マネタイズ・2030年に向けた行動計画を整理
    ※アクションプラン・KPIはご相談により対応

    FAQ よくある質問

    Q <コンセプトデザイン>(2日間)との違いは何ですか?

    <コンセプトデザイン>はアイデアの「創発」に主眼を置いた2日間のプログラムです。<ビジネスデザイン>はその先の「ビジネスモデル化・実装の準備」まで踏み込む5日間(約3カ月)のプログラムです。アイデアをビジネスとして成立させるためのバリューチェーン・マネタイズモデル・ロードマップまで構築することが大きな違いです。

    Q <マインドセット>や<コンセプトデザイン>を受講してからでないと参加できませんか?

    DAY1〜2にアイデア創発フェーズが含まれており、バックキャスティング思考講座・美容業界イノベーション講座なども含まれています。そのため、事前受講がなくても参加いただけます。

    Q 参加人数が少ないのはなぜですか?

    <ビジネスデザイン>は5日間にわたって深くビジネスモデルを構築するプログラムです。より丁寧なファシリテーションと議論の深度を確保するため、最大12名という少人数制を採用しています。一人ひとりのアイデアや考えをしっかりと掘り下げることができます。

    Q プログラム終了後、実際の事業化はどのようにサポートしてもらえますか?

    <ビジネスデザイン>は新規事業開発の「ビジネスの種→事業開発フェーズ」をカバーするプログラムです。その後の概念実証(PoC)・事業計画書の策定・市場投入などの支援は、別途ご相談いただく形になります。プログラム終了後の継続的なサポートについてはお問い合わせください。

    Q 「自社アセットカード」オプションとは何ですか?

    貴社の技術・強み・保有データ・ブランド資産などを「カード」として整理するオプションです。未来コンセプトカードや生活者インサイトカードと組み合わせることで、「自社ならではのアイデア」を発想しやすくなります。貴社アセットの棚卸しから始めますので、ご要望の場合はお問い合わせ時にご相談ください。

    Q 5日間の日程は連続して行う必要がありますか?

    連続して行う必要はなく、目安として約3カ月にわたって複数回実施することを想定しています。各日程の間に参加者が社内で実践・検討する時間を確保することで、ワークショップの学びをより深めることができます。日程設計についてはご要望に合わせてご相談いただけます。

    サービス概要

    メニュー名美容業界イノベーションプログラム<ビジネスデザイン>(旧称:5Daysプラン)
    所要時間5日間・約3カ月(1日あたり3〜4時間程度)
    参加人数最大12名まで
    実施形式オフライン推奨(インプット講座はオンライン可。ハイブリッドはご相談ください)
    対象者企画部門・管理職・若手リーダー・DX人材候補の方
    納品物講義資料、アイデアシート、アイデアブラッシュアップシート、ビジネスモデルワークシート、ビジネスモデルロードマップ
    ※ロードマップ・アクションプラン・KPIはご相談による
    概算費用お問い合わせください
    東京都23区外への出張には交通費・宿泊費が別途発生する場合があります
    オプション未来人材アセスメント、自社アセットカードの作成(自社の強みをカード化してワークに活用)

    美容業界イノベーションプログラム 3つのステップ

    <ビジネスデザイン>は、美容業界イノベーションプログラムの集大成。単独受講も、ステップアップしての受講も可能です。

    プログラム期間主な目的
    マインドセット2時間〜美容の未来トレンドを知る・視座を高める
    コンセプトデザイン2日間チーム共創でイノベーションの種を生み出す
    ▶ ビジネスデザイン(当ページ)5日間(約3カ月)アイデアをビジネスモデルへと具体化する

    美容業界イノベーションプログラムの全体像についてはこちら

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