セミナー概要
ウェビナー概要
「新製品のローンチ時は売れるが、2年目からガクンと勢いが落ちる」「競合の類似品に埋もれ、ROI（投資利益率）が下がり続けている」……。
今、多くのブランドがこの「ヒーロー商品の短命化」という壁に突き当たっています。
かつてのような「大型プロモーションによる認知拡大」だけでは、今の生活者は動きません。
国内トップブランドですら、イノベーターからマス層への波及が止まり、マーケティングモデルのリデザインを迫られています。
本ウェビナーでは、@cosmeの膨大なデータを活用したアイスタイルデータコンサルティング（ISDC）が、「なぜ、ブランドの熱量は途絶えてしまうのか？」を徹底解説。
「売れ続ける商品」と「失速する商品」の決定的な違いを、この1年で実践してきた事例とともに解き明かします。
ISDC提出レポートの一部
「今のヒーロー商品が売れているうちに、次の一手を打たなければ手遅れになる」。
そんな危機感を持つマーケター必見、“勝てる”マーケティング戦略の作り方をこの機会にご視聴ください。
このウェビナーで聞ける4つのこと
・@cosmeデータの真の価値：定量・定性、時系列、競合比較など、@cosme独自の価値ある一次データの有用性
・ISDCの立ち上げ背景：メディアや流通の枠を超え、データ蓄積とインサイト抽出を起点にコンサル事業を開始した背景や組織体制
・1年間の「気づき」と提供価値：競争激化といったブランドのリアルな課題に対し、データに基づき「どこを攻めるべきか」を見極めるアプローチや、解決策の全体フレームワーク
・コンサルティングの流れ：課題整理や分析にとどまらず、ディスカッションを通じた解決策の立案から実行まで、専門コンサルタントが伴走する具体的な支援フロー
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アイスタイルデータコンサルティング株式会社
取締役副社長 兼 コンサルティング部 部長
山内 健太郎大学卒業後、映像クリエイター活動を経て、電通グループに入社。広告制作ディレクション・施策検討支援に従事する。2022年にCXコンサルファームのNODEに入社。ライフスタイルブランド中心にCX設計・実証実験・新規事業立上げ支援などに従事。2025年4月よりアイスタイルデータコンサルティング株式会社取締役に就任。@cosmeの膨大なデータを活用したブランド支援サービス開発を主管する。
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アイスタイルデータコンサルティング株式会社
取締役副社長 兼 データアナリティクス部 部長
田中 隆大学卒業後、外資系コンサルティング会社に入社し、その後、スターバックス、楽天、アイスタイル、GO（タクシーアプリ）で事業企画や経営企画、新規サービスの立ち上げ・事業開発、プロジェクトリードに従事。2026年3月よりアイスタイルに復職し、アイスタイルデータコンサルティング（ISDC）の取締役副社長に就任。ISDCのコーポレート機能や@cosmeの膨大なデータの分析基盤・リサーチ部門を管掌。